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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA - PARTE 2 

Para fazer um fluxo de caixa, o gestor eclesiástico irá necessitar de algumas informações, por esta razão é imprescindível que a tesouraria e a secretaria estejam em dia.  O fluxo será projetado a partir dos dados fornecidos pela tesouraria.

Abaixo eu coloco um modelo de fluxo de caixa (básico) que pode ser melhorado ou adaptado para a igreja.


MÊS

JANEIRO

FEVEREIRO

MARÇO

SALDOS INICIAIS

Caixa                   

 R$                -  

 R$                 -  

Bancos  C/Corrente

 R$                -  

 R$                 -  

Aplicações       

 R$                -  

 R$                 -  

Poupança              

 R$                -  

 R$                 -  

Total=

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

                       

ENTRADAS :        

Entradas mensais

  

  

Saque em conta corrente

  

 R$                 -  

Saque em poupança

  

 R$                 -  

Total  =

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

                         

                      

SAÍDAS:                 

Folha de Pagamento

 R$                -  

 R$                 -  

Prestadores de serviços

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Rescisões

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Férias

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

INSS

 R$                -  

 R$                 -  

FGTS

 R$                -  

 R$                 -  

IRRF

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Contribuição sindical

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Vale transporte

 R$                -  

 R$                 -  

Vale refeição

 R$                -  

 R$                 -  

SANEPAR

 R$                -  

 R$                 -  

COPEL

 R$                -  

 R$                 -  

Telefones

 R$                -  

 R$                 -  

Água - Santa Clara

 R$                -  

 R$                 -  

Material de Limpeza

 R$                -  

 R$                 -  

Manutenção e Conservação

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Aluguel

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Segurança

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

 

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Deposito em poupança

 R$                -  

 R$                 -  

Aplicações financeiras

 R$                -  

 R$                 -  

Deposito em conta corrente

 R$                -  

 R$                 -  

Total =

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

                        

Saldos Finais     =

Caixa - conciliação

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Banco C/Correntes

 R$                -  

 R$                 -  

Aplicações

 R$                -  

 R$                -  

 R$                 -  

Poupança

 R$                -  

 R$                 -  

Total=

 R$                -  

 

 R$                 -  

TOTAL GERAL =

 R$              -  

 

 R$                -  

 

 

Pergunta: A igreja realmente precisa de fluxo de caixa ou ferramenta semelhante?

Resposta: Sim, como dito na introdução, o fluxo de caixa não dá nenhuma informação a respeito da lucratividade de uma empresa, mas indica quando irá faltar dinheiro para as obrigações do dia a dia ou quando tem dinheiro sobrando. Essas sobras podem, por exemplo, serem investidas em curto prazo ou em imobilizado.

As igrejas precisam dessa ferramenta, pois muitas delas enfrentam diariamente dificuldades financeiras, porque não planejaram suas atividades (Planejamento é um assunto que será discutido neste site mais adiante), por exemplo: assalariam mais obreiros do que podem, fazem muitas prestações com materiais construção, gastam demasiadamente com combustíveis, telefones e para ser sincero algumas mordomias para o pastor, que na minha opinião deveriam ser analisadas, revistas, repensadas, enquadrando-as nas possibilidades financeiras da igreja.

Quando a igreja não controla os seus gastos, pode ficar sem dinheiro durante o mês e ter que recorrer a empréstimos bancários com juros de mercado ou atrasar o pagamento das contas e o salário dos  trabalhadores.

Pergunta: Uma igreja sem dinheiro? Eu pensei que isso não acontecesse? E as campanhas.....

Resposta: Bem, eu estou falando de igrejas conservadoras no que se refere a finanças. Aquelas igrejas que dão ênfase a questão financeira, vitória financeira, campanha do envelope ungido, a igreja do trizimo, das 153 mil redes e assim por diante, pode ser que não tenham esses problemas. Mas, o custo e as despesas são maiores, principalmente porque investem bastante em mídias. Talvez enfrentem os mesmos problemas, mas de uma forma mais tênue.

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